成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









臺南市南區身分證借款 呂桔誠認為,國營金控、銀行,由於文化及各方面的條件較之其他的金融機構不一樣,因此,自我發展的策略反而比整併來得好。他進而強調在推動澎湖縣馬公市身份證借錢 金融併時「文化整合」的重要性,他舉當年他提出由台灣銀行併購中信局為例,當年,他特別派出了台銀現在的總經理魏江霖,先赴中信局升任副總,推動各部門的融合,等到合併之後,再重新回任台銀擔任副總,就是為了在整併中儘可能完成融合與溝通協調。

對於推動金融整併,台灣金控董事長呂桔誠日前應台北大學之邀,向EMBA學生發表專題演講時,首度表達他的看法。他澎湖縣馬公市小額借貸快速撥款 提及,台灣金融市場現在真正面臨的問題是具有主導地位的銀行太少,整併是可行的方向,更明確點出,政府在民營化的公股金控、銀行所持有的20%政府股權:「應可以作為很好的『觸媒』!」

早在10年前,呂桔誠就已交出他的「金融整併」代表作,當年他推動台銀合併中信局,可說是「公公併」成功範例;對於未來台灣金控向外合併的可能,呂桔誠雖然在演講中未言明,但已暗示:「在現行體制之下,國臺南市新營區汽車貸款 營金融機構還是以Organic的成長策略較佳!」意味台灣金控暫時不會再合併其他國營銀行(例如土銀、輸銀)。

然而,這並不代表呂桔誠不贊成公股金控向外整併。呂桔誠在演講中指出,政府對於這些持股20%的公股金控,可以用公股金融機構「大股東」身份,發揮市場觸媒的功效,但由於這些公股金控都是上市公司,因此比起直接用「指定」方式,政府可形塑一個好的環境,讓公股金控自發性評估,不宜直接配對。

工商時報【朱漢崙╱台北報導】

呂桔誠之所以贊成金融整併,最主要是有感於台灣市場上「具有領導地位」的金融機構太少;國內在鼓吹金融整併時,最常提及的就是台灣「澎湖縣望安鄉二胎房貸 overbanking」問題。

對於該字的註腳,呂桔誠也提出有別於一般較偏重銀行分行家數太多的看法。他強調,不應該用分行家數來看,因為台灣金融市場真正的問題在於「市場破碎」,銀行林立的同時,並沒幾家真正的主導性銀行,例如,在台灣,授信等市佔率超過10%的銀行、僅台銀一家,以臺南市楠西區青年創業貸款者 致於銀行之間無法透過市場機制形成正向的共同趨勢。臺南市南區小額借款2萬

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